Выступая в качестве ведущего эксперта, цифровой провайдер презентовал собственную модель масштабирования цифровых продуктов. Представители компании акцентировали внимание на необходимости фундаментальной смены курса для начинающих разработчиков: чтобы успешно интегрировать решение в индустриальную среду, команде следует уйти от акцента на уникальности технологии в сторону демонстрации ее конкретной прикладной пользы.
Андрей Прищемихин, директор опорного филиала ПАО «Ростелеком» в ЮФО и СКФО: «Мы позиционируем себя как экосистему масштабирования. Успешный пилот для нас — это не конечная точка, а начало партнерства. Если технология решает проблему эффективности, мы готовы включить ее в свой портфель и предложить тысячам клиентов по всей стране. Это доступ к рынку, о котором мечтает любой стартап. Такой жесткий, но прозрачный фильтр мы применяем даже внутри компании для выхода в корпоративный акселератор».
В качестве подтверждения своих слов спикер привел два наглядных кейса. Установка датчиков на станки позволила промышленному предприятию выявить реальную загрузку оборудования (58% против плановых 80%), предоставив заказчику прозрачную аналитику для оптимизации внутренних ресурсов. Другой проект обеспечил защиту производства от целевых атак «под ключ» без крупных капиталовложений, доказав свою окупаемость уже в первые дни внедрения. Подобный опыт успешного сотрудничества стал для компании системной практикой.
Представители «Ростелекома» также вошли в состав жюри конкурса стартапов, где было представлено 10 команд. Эксперты оценили потенциал участников и выбрали наиболее перспективные разработки. Особое внимание судей привлек проект «ИИ-маркетолог для малого бизнеса», который продемонстрировал высокую практическую значимость для предпринимателей.
Инна Шенгоф, директор АНО «ФИРОН»: «Для нас важно, чтобы форум перестал быть просто площадкой для обсуждения идей и превратился в реальный мост между инноваторами и индустрией. “Ростелеком” обладает колоссальным опытом работы с производственным сектором и глубоко понимает внутренние запросы бизнеса. Именно поэтому советы экспертов компании помогают начинающим командам не тратить время на второстепенные задачи, а сразу ориентироваться на критерии, которые действительно важны для рынка».
