Управление общественными финансами в Ростове-на-Дону осуществляется на базе решений Компании БФТ «АЦК-Финансы» и «АЦК-Планирование» для автоматизации процессов исполнения и планирования бюджета.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
В рамках проекта модернизации для расширения функциональных возможностей автоматизированных систем «АЦК-Финансы и «АЦК-Планирование» была внедрена подсистема «Подготовка отчетных форм по приказу 243н». Решение обеспечивает автоматизацию процесса подготовки отчетных форм и размещения информации о бюджете и бюджетном процессе региона на ЕПБС в соответствии с требованиями приказа Минфина России от 28 декабря 2016 г. № 243н (ред. от 28.12.2018).
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Внедрение подсистемы предоставляет такие функциональные возможности, как:
- автоматический контроль соответствия форматам ЕПБС;
- предварительное согласование отчетных форм перед отправкой на ЕПБС;
- редактирование отчетных форм;
- копирование отчетных форм;
- разграничение прав пользователей;
- хранение архива форм;
- автоматическая отправка соответствующих требованиям отчетных форм на ЕПБС.
ПОЛУЧАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Автоматизация взаимодействия с ЕПБС РФ в Ростове-на-Дону позволит достичь следующих результатов:
- снижение временных и трудовых затрат за счет автоматизации операций, которые ранее проводились в ручном режиме;
- повышение качества предоставляемой информации за счет сокращения числа ручных операций и проведения автоматического контроля соответствия требованиям ЕПБС;
- оперативная подготовка информации для ЕПБС за счет оптимизации процессов формирования отчетных форм;
- усиление контроля за счет прозрачности процесса подготовки отчетных форм.
ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ
Решение Компании БФТ для автоматизации взаимодействия с ЕПБС реализовано и успешно функционирует в следующих регионах РФ:
- Амурская область,
- Челябинская область,
- Ханты-Мансийский автономный округ (г.Нефтеюганск),
- Ульяновская область,
- Тюменская область,
- Иркутская область,
- Республика Саха (г.Якутск).
Ведутся работы по внедрению решения в Ленинградской и Белгородской областях.
